企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與目的

企業(yè)生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容有哪些？

企業(yè)生產(chǎn)計劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和預(yù)測社會對產(chǎn)品的需求，核定企業(yè)的生產(chǎn)能力，確定目標(biāo)，制定策略選擇計劃方法，正確制定生產(chǎn)計劃，庫存計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃和計劃工作程序以及計劃實(shí)施和控制工作。

生產(chǎn)計劃方案的確定，不僅需要滿足需求和生產(chǎn)能力兩個方面的要求，而且要做考慮收益和成本方面的要求是一個多目標(biāo)的優(yōu)化過程。

企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的目的是什么？

1.平衡市場需求

企業(yè)的生產(chǎn)活動，不論在數(shù)量上、質(zhì)量上、時間上還是價格上都要以滿足使用者的需要為目標(biāo)。

2.保障投資報酬

股東投資經(jīng)營企業(yè)的目的是在于獲得利潤，影響企業(yè)能否獲得利潤的因素雖然很多，但首要的還是取決于生產(chǎn)效率與成本的高低。生產(chǎn)效率與成本控制要靠經(jīng)歷的設(shè)計和嚴(yán)格的控制工作，而這些問題的解決，又全靠生產(chǎn)計劃，是否合理而定。因此，使企業(yè)獲得較高利潤，是股東的投資獲得合理的報酬，就成為制定生產(chǎn)計劃的重要的目的之一。

3.有效利用設(shè)備

確定生產(chǎn)計劃，必須考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)能力，使其充分發(fā)揮效能，以免出現(xiàn)閑置。

4.穩(wěn)定員工隊(duì)伍

精確的生產(chǎn)計劃的功能之一，就是促使生產(chǎn)的正?；c規(guī)律化，以免出現(xiàn)，產(chǎn)量忽增忽減，員工時作時息的現(xiàn)象。

企業(yè)生產(chǎn)計劃面臨的核心問題

企業(yè)生產(chǎn)計劃面臨的核心問題是：生產(chǎn)與需求之間的矛盾。即生產(chǎn)均衡性要求與需求之間的矛盾解決的主要問題是生產(chǎn)能力，生產(chǎn)任務(wù)市場需求，三者之間的關(guān)系，因此，計劃的編制過程是一個在一定條件下方案優(yōu)化的過程。