工裝ERP材料成本控制怎么管理

工裝erp管理軟件與家裝管理軟件在管理流程上或多或少有一些差別，那么我們在挑選管理軟件時針對材料成本控制這一塊需要注意哪些點呢。材料成本控制主要是解決材料在量和價上系統(tǒng)可以實時監(jiān)控，保證范圍值在可控范圍內(nèi)，同時具體材料明細(xì)可通過系統(tǒng)進行生成報表，方便隨時查詢。

ERP材料成本控制主要由兩個關(guān)鍵因素來主導(dǎo)，一是量控；二是價控。量控是將項目材料用量計劃上規(guī)定一個總量，價控是提前設(shè)定材料的成本價。將成本可控在設(shè)定的范圍內(nèi)，如果超出總計劃可通過其他流程進行審批。讓線上管理更加靈活符合大家的管理實際需求。首先我們一起來了解下材料成本控制中量控是如何體現(xiàn)的，美佳工裝項目管理軟件通過材料總計劃，將項目上所需的材料進行上傳，還可通過模板導(dǎo)入的方式進行快速選定材料，讓整個材料選定變得更加快捷。

材料總計劃作為總控的源頭，將價格與數(shù)量設(shè)定好后，我們在做材料分批計劃與采購單時在總控的量與價進行申請，如果超出總控的量與價時，系統(tǒng)自動進行預(yù)警提示。此外我們可通過查詢統(tǒng)計報表分析，了解項目材料采購、材料入庫、實際領(lǐng)用等具體數(shù)據(jù)。將線下繁雜又容易出錯的統(tǒng)計工作，實現(xiàn)線上自動統(tǒng)計，不僅減輕了員工的工作量提高工作效率，也讓獲得的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)無誤。